Trabajo reactivo: Trabajos de mantenimiento que se rompen en el horario semanal. _{(Mejores prácticas del SMRP, 4ª edición, sección 5.4.1)}

Trabajo proactivo: Trabajos de mantenimiento que se realizan para evitar fallos o identificar defectos que puedan provocar fallos. Incluye actividades rutinarias de mantenimiento preventivo y predictivo y tareas laborales identificadas a partir de estos defectos. _{(Mejores prácticas del SMRP, 4.ª edición, sección 5.4.2)}

Otros trabajos: Trabajos de mantenimiento que no pueden clasificarse como reactivos o proactivos. Otros trabajos incluyen capacitación, reuniones, proyectos, mejora continua, eventos, calibración y evaluaciones de salud.

La medición proactiva frente a la reactiva se calcula utilizando las siguientes fórmulas:

El gráfico de tendencias muestra el porcentaje de PM/PdM junto con el total de horas de trabajo para el trabajo proactivo, reactivo y otro.

El gráfico de Pareto muestra los principales activos con las horas de trabajo más reactivas durante el período anterior de 6 meses. Los activos enumerados en el diagrama de Pareto pueden ser buenos candidatos para realizar análisis adicionales para revisar los tipos de fallas y determinar si estamos realizando las actividades de mantenimiento proactivo y las actividades de mantenimiento predictivo correctas con las frecuencias óptimas.

Este gráfico estándar también tendrá una sección para elementos de acción. Esta sección identificará las acciones, los propietarios y las fechas de vencimiento de los planes de acción que se ejecutarán para mejorar el rendimiento. El desarrollo de la sección de elementos de acción debe ser coordinado por el P/S y desarrollado conjuntamente por los líderes de equipo, los supervisores del sitio y el administrador del sitio. El administrador del sitio es el responsable final de la finalización, la calidad y la conformidad con los elementos de acción identificados.

Nota para el cumplimiento de PM:

El PM NO PUEDE iniciarse ANTES de la Fecha de Inicio de Cumplimiento y DEBE tener el último sello de mano de obra en o antes de la Fecha de Finalización de Cumplimiento para poder cumplir.

Si alguno de los sellos laborales se ingresa ANTES o DESPUÉS de la ventana CUMPLIMIENTO, el PM será No conforme y el usuario deberá ingresar un Motivo de varianza.