El cumplimiento de PM/PdM evalúa el número de tareas de mantenimiento preventivo (PM) y mantenimiento predictivo (PdM) que se completaron dentro de su ventana de cumplimiento prescrita para el período dado en comparación con el número total de tareas de PM y PdM que estaban programadas durante el período.

La medición del cumplimiento de PM/PdM se calcula mediante la siguiente fórmula:

Las ventanas de cumplimiento son:

El Gráfico de Tendencias muestra el porcentaje de cumplimiento de PM/PdM y el número de tareas que fueron cumplidas y no cumplidas por mes durante los últimos 13 meses.

El gráfico de Pareto muestra las sublocalizaciones principales con la peor tasa de cumplimiento durante el período anterior de 6 meses. El P/S revisará las tareas de PM/PdM no conformes para determinar y documentar la razón por la cual no se completaron a tiempo. Después de determinar la razón del incumplimiento, el sitio desarrollará un plan de acción para facilitar la finalización de las tareas de PM/PdM pendientes.

Este diagrama estándar también tendrá una sección para elementos de acción. Esta sección identificará las acciones, responsables y fechas de vencimiento de los planes de acción que se ejecutarán para mejorar el rendimiento. El desarrollo de la sección de elementos de acción debe ser coordinado por el P/S y desarrollado conjuntamente por los Líderes de Equipo, Supervisores del Sitio y el Gerente del Sitio. El Gerente del Sitio es en última instancia responsable de la finalización, calidad y conformidad con los elementos de acción identificados.

Nota para el cumplimiento de los PM:

El PM NO PUEDE iniciarse ANTES de la Fecha de Inicio de Cumplimiento y DEBE tener la última marca de labor en o antes de la Fecha de Finalización de Cumplimiento para cumplir con los requisitos.

Si alguna de las Etiquetas de Labor se introduce ANTES o DESPUÉS de la ventana de CUMPLIMIENTO, el PM no cumplirá con los requisitos y el usuario deberá ingresar una Razón para la Variación.

Confidencial ATS