La finalización de PM/PdM evalúa el número de tareas de mantenimiento preventivo (PM) y mantenimiento predictivo (PdM) que debían realizarse durante un período frente al número de tareas de PM y PdM que se completaron al final del período en que debían realizarse.

La medición del cumplimiento de PM/PdM se calcula mediante la siguiente fórmula:

El gráfico de tendencias muestra el porcentaje de finalización de PM/PdM y el número de tareas de PM/PdM completadas y no completadas por mes durante los últimos 13 meses.

El diagrama de Pareto muestra los principales activos con la peor tasa de finalización durante el período de 6 meses anterior. El P/S revisará las tareas no completadas para determinar y documentar la razón por la que no se han completado y programarlas o reprogramarlas con producción.

Este diagrama estándar también tendrá una sección para elementos de acción. Esta sección identificará las acciones, responsables y fechas de vencimiento de los planes de acción que se ejecutarán para mejorar el rendimiento. El desarrollo de la sección de elementos de acción debe ser coordinado por el P/S y desarrollado conjuntamente por los Líderes de Equipo, Supervisores del Sitio y el Gerente del Sitio. El Gerente del Sitio es en última instancia responsable de la finalización, calidad y conformidad con los elementos de acción identificados.

Nota para el cumplimiento de PM:

El PM NO PUEDE iniciarse ANTES de la Fecha de Inicio de Cumplimiento y DEBE tener la última marca de labor en o antes de la Fecha de Finalización de Cumplimiento para cumplir con los requisitos.

Si alguna de las Insignias de Labor se introduce ANTES o DESPUÉS de la ventana de CUMPLIMIENTO, el PM será No Cumplido y el usuario deberá ingresar una Razón para la Variación.