Las solicitudes de trabajo de emergencia se definen como tareas de Prioridad 1 que tienen un efecto inmediato debido a la seguridad, las condiciones ambientales, la tasa de rendimiento (cantidad producida) y/o la calidad. Debido a que las tareas P1 requieren una acción inmediata, deben romper el HORARIO DIARIO.
P1 > descansos diarios.
El objetivo es completar las solicitudes de trabajo de Prioridad 1 en 24 horas o menos y proporcionar un esfuerzo continuo hasta la finalización y revisión.
Al igual que el trabajo de emergencia (Prioridad 1), las solicitudes de trabajo urgente de Prioridad 2 afectan la seguridad, las condiciones ambientales, la tasa de rendimiento y/o la calidad de manera urgente y requieren una acción rápida. Debido a que no son tan severas como las tareas P1, las tareas P2 deben romper el HORARIO SEMANAL (no diario).
P2 > descanso semanalmente.
Prioridad 2: ¡El trabajo urgente NUNCA debe romper los horarios diarios!
El objetivo es completar las solicitudes de trabajo de prioridad 2 en 1 a 7 días.
Además, el trabajo de interrupción no tiene un período de programación ni un período afectado (lo que indica que no ha pasado por la programación semanal).
Dado que las solicitudes de trabajo de Prioridad 1 y 2 tienen el potencial de afectar el cronograma predeterminado, es de suma importancia que las solicitudes sean validadas por el líder / supervisor del equipo antes de enviar un técnico al sitio de reparación o introducirlas en el cronograma semanal.
Para obtener más información sobre los Principios de Gestión de la Ejecución del Trabajo, haga clic en el siguiente enlace.
Como sabe, no todos los sitios tienen un TL o Supervisor y el Programador del Planificador a menudo cumple ese rol. Quien sea responsable de la programación diaria en su sitio, debe asegurarse de que:
• Cumplir con las solicitudes de trabajo de prioridad 1 y 2.
• Redirigir a los técnicos del trabajo programado de PM/PdM para realizar trabajos de emergencia/urgentes debe tomarse en serio para garantizar que se completen las actividades de mantenimiento proactivas.
• Tenga la disciplina para permitir el trabajo de rodaje SOLO cuando sea apropiado.
A los efectos de la discusión, al observar EFP, estos son los criterios para el trabajo de rodaje:
La prioridad es 1-Emergencia o 2-Urgente.
La tarea puede estar en cualquiera de estos estados: Completada, En espera, En curso, En planificación, Nueva, Lista para ejecución.
Tenga en cuenta dos cosas:
- Verá tareas completadas que no han sido revisadas.
- No hay restricción de rango de fechas, por lo que si tiene tareas muy vencidas que no se revisan, aparecerán hasta que las elimine de su cola.
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