Antes de entrar en cómo eFACTORYPRO maneja la programación semanal, queremos refrescarlo sobre algunos de los conceptos clave del Módulo de Gestión de Ejecución de Trabajo (WEM) del Sistema Operativo FMS.
Si desea obtener más información sobre WEM, puede ir a SharePoint del sistema operativo y ver los recursos allí, o puede comunicarse con su programador de Regional Planner y pedirles que lo inscriban en la capacitación de WEM.
Es importante que comprenda la teoría y los conceptos detrás de la programación semanal, porque EFP es solo una herramienta para ayudarlo a hacerlo. Si no sigues el proceso con una mentalidad WEM, no lograrás los resultados deseados.
Algunos conceptos básicos para empezar.
El planificador/programador es responsable de mantener los trabajos pendientes listos que admiten programaciones semanales completamente cargadas. Crea un horario semanal para la próxima semana que está completamente cargado al 100% de las horas de trabajo disponibles de la tripulación. Las responsabilidades adicionales incluyen facilitar la reunión de programación semanal y crear y administrar planes de trabajo reutilizables.
1. Es una buena práctica comprobada que debe proporcionar a todo el equipo de mantenimiento un lote de trabajo planificado y priorizado como objetivo para la próxima semana.
2. El equipo debe programarse al 100% de las horas que estarán en el sitio.
3. El objetivo NO es completar el 100% del cronograma. Siendo realistas, los equipos suelen completar entre el 40 y el 90% del trabajo programado.
4. Sin embargo, un equipo que está programado para el 100% de sus horas para la semana siguiente COMPLETARÁ MÁS trabajo que aquellos que no están completamente programados. La razón es porque el cronograma proporciona un sentido de misión, dirección y propiedad que maximiza la productividad.
5. Los criterios que seguirá el Planificador / Programador (en orden de prioridad) al crear el cronograma preliminar de 7 días serán los siguientes:
5.1. Tareas planificadas de alta prioridad que son críticas para la seguridad, el medio ambiente o el rendimiento de la planta
5.2. Tareas PM/PdM
5.3. Tareas de seguimiento (FM)
5.4. Tareas de transferencia
5.5. Tareas de solicitud del cliente
5.6. Soporte de ingeniería y nuevos equipos
5.7. Cosmético y agradable para tener trabajo
Hay varias vistas disponibles en la pantalla de programación semanal.
La vista predeterminada es "Trabajo pendiente listo". Esto devuelve todas las tareas que están "En planificación" / "Listo para ejecución" estado y motivo.
- Todo en esta vista ya debería haber cumplido con todos los criterios de planificación: más de un paso, una duración, un conjunto de habilidades, etc.
- Encontrará las tareas que han pasado por el Asistente de planificación, así como las tareas de mantenimiento preventivo y mantenimiento predictivo que se generan en el estado En planificación/Listo para la programación.
Al hacer clic en el menú desplegable, puede acceder a las otras vistas: Por programar, Por programar - Vencido, Programado - Listo para la ejecución y Programado - Esperando materiales.
Las vistas a programar deben procesarse a través de la pantalla Capacidad del período.
Las vistas Programadas mostrarán las tareas que se han programado, y potencialmente incluso programadas para capacidades diarias, pero que no se han movido a En curso o más allá.
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