1. Utilizar el mosaico del Plan de Materiales del Sitio (SMP) en las métricas de vista del sitio de Power BI para determinar si la pieza tiene un Mínimo / Máximo Calculado mayor que 0.
Consulta el registro de stock para: 1. Salidas del registro de acciones en tu sitio 2. La pieza tiene un ID de Bin válido (excluyendo la ubicación) 3. Los datos de BoM son precisos 4. Se selecciona la Criticidad de la Parte Correcta (véase más abajo).
2. Captura una captura de pantalla del SMP para la pieza que se apruebe en tu sitio (para adjuntar a SAR).
Notas:
- Los cambios en el Registro de Acciones o los datos de BoM pueden tardar hasta 2 horas. para que el SMP se actualice
- Usar la solicitud de nueva pieza si el ID de la pieza necesita configurarse en eFP 3.0 Enlace: Solicitud de nueva pieza
3. Enviar una solicitud de autorización de stock a través del sitio de SharePoint
- Enlace del sitio: Solicitud de autorización de stock 2.0
- Completas del sitio Solo campos amarillos:
4. Adjuntar la captura de pantalla de SMP.
5. Si el estado de criticidad es "Aprobación ABM/GM", adjunta una copia del correo electrónico de aprobación del ABM o GM.
6. Revisiones de PM de la cadena de suministro enviadas SAR en SharePoint.
7. El PM de la cadena de suministro (SCPM) aprueba o rechaza el SAR de SharePoint.
7.1. Si se aprueba, SCPM aprueba el SAR en SharePoint y actualiza el mínimo / máximo en el registro de inventario.
7.2. Si es rechazado – SCPM rechaza SAR en SharePoint notifica al sitio / ABM el motivo del rechazo
ABM/GM puede anular el rechazo y aprobar el Min / Max mediante correo de devolución
Estado de criticidad del récord de acciones:
| Estado | Definicion |
|---|---|
| Critico | Una parte Critico en una lista de materiales para un activo Critico 1 o 2 |
| Critico / Conjunto | Una parte Critico en una lista de materiales para un activo Critico 1 o 2 Usado en cantidades > 1 |
| OP Suministro | Suministros de operacion o produccion, incluyendo herramientas (no de mantenimiento) |
| Revisado | La parte ha sido evaluada y no es Critica, Obsoleta, o Suministrada por OP |
| Revisado / Conjunto | La parte ha sido evaluada y no es Critica, Obsoleta, o Suministrada por OP Usado en cantidades > 1 |
| Obsoleto |
|
| ABM / GM Aprobacion | Aprobado para almacenar por ABM o GM |
¿Qué factores determinan los niveles de inventario?
| Factor | Definicion |
|---|---|
| Criticidad de la parte | (Critico, Obsoleto, Revisado, o Vacio) |
| Criticidad del equipo | (1,2,3,4, o 5) ver abajo* |
| Recuento de la lista materiales | Conteo de Equipos Asociados (Excluyendo chatarra/descomposicion) |
| Uso | Uso de 12 meses |
| Plazo de entrega | Liberacion de requisicion a recepcion de orden de compra (dias) |
| Precio | Costo Promedio por Unidad |
| Establecer cantidad | Cantidad utilizada regularmente en una sola tarea |
| Excepiones de Inventario | Suministros OP, aprobado por ABM/GM |
| Criticidad del Equipo | Lo que Significa |
| 1 - Critico | Absolutamente necesario para la produccion. Sin redundancia. |
| 2 - Importante | Impacto significativo en la produccion. Redundancia limitada. |
| 3 - Requerido | Todo el demas equipo de produccion. Tiene redundancia. |
| 4 - No relacionado con la produccion | No afecta la produccion de la planta. |
| 5 - Otro | Pendiente/Fuera del alcance. |
*Solo las piezas asociadas con equipos críticos 1 o 2 pueden ser almacenadas únicamente en función de la criticidad.
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